——界首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)配套工程二期項目開工

       皖北九月，秋高氣爽，金風玉露。在集團公司正確指導下，建筑市政、管道分公司承接的界首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)配套一期工程即將完工，憑借一期工程嚴格的施工管理和產(chǎn)生的社會影響以及過硬的施工技術，兩淮建設再次中標界首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)配套項目二期工程。

       界首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)建設工程二期工程約47Km管網(wǎng)段，其中主管網(wǎng)約35Km，接戶管約12Km, ?1000檢查井共778座、?1000消能井共3座、?1000沉泥井共319座。項目地點在界首市任寨、大黃、靳寨鄉(xiāng)及蘆村鎮(zhèn)，項目造價肆仟余萬元，工期110天。

       2018年9月1日上午，舉行了二期項目開工儀式，集團公司分管領導張啟國、項目部全體人員和業(yè)主、監(jiān)理單位參加了開工儀式。開工儀式上集團紀委書記、副總經(jīng)理張啟國同志對項目部實施該項目的施工提出了嚴格要求。一是積極主動，事前多謀劃，確保項目安全、質(zhì)量、工期目標。加強現(xiàn)場施工管理，根據(jù)項目點多面廣，要做到現(xiàn)場處處有人監(jiān)督和現(xiàn)場問題處處有人解決。二是作為國企，要有社會責任意識，要確保工程建設后業(yè)主運營安全可靠。嚴格加強現(xiàn)場施工班組的管理，提高施工安全、質(zhì)量和效率。三是加強對管道施工技術攻關，不斷運用新工藝、新技術。四是及時、規(guī)范對資料成果進行歸檔。五是加強項目部內(nèi)部管理，充分調(diào)動各個崗位管理人員的積極性。六是落實貫徹集團規(guī)章制度。七是正確對待業(yè)主、監(jiān)理單位對施工中提出的要求和建議，并主動接受。

圖為業(yè)主、監(jiān)理單位及集團領導和項目部全體人員在開工儀式上合影

圖為開工儀式上破土動工

撰稿人/徐其穩(wěn) 李娜   攝影/王殿海