兩淮集團(tuán)召開(kāi)解放思想大討論暨精益管理年活動(dòng)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布日期：2018-04-08 00:00:00 瀏覽次數(shù)：4590
為落實(shí)局黨委行政解放思想大討論暨精益管理年活動(dòng)推進(jìn)會(huì)的部署，4月4日兩淮集團(tuán)召開(kāi)了動(dòng)員推進(jìn)會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是進(jìn)一步解放思想、提振精神，有效破解制約兩淮集團(tuán)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想觀念、發(fā)展理念、機(jī)制體制方面存在的突出問(wèn)題，積極探索建立兩淮集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)沈如衛(wèi)，李海蕾，汪國(guó)武，張啟國(guó)、何基澤及集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席吳松貴出席會(huì)議。會(huì)議由沈如衛(wèi)主持。
沈如衛(wèi)在推進(jìn)會(huì)上指出，全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展“過(guò)渡期怎么看，我們?cè)趺锤伞苯夥潘枷氪笥懻摵汀熬婀芾砟辍被顒?dòng)，是兩淮集團(tuán)黨委貫徹執(zhí)行局黨政重大戰(zhàn)略決策的具體行動(dòng)，也是推進(jìn)兩淮集團(tuán)深化改革、加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求和內(nèi)在要求。通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，認(rèn)真查找干部隊(duì)伍在思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、工作思路、管理方式，創(chuàng)新意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作執(zhí)行力等方面存在的問(wèn)題和不足，積極營(yíng)造想改革、促發(fā)展的濃厚氛圍，不斷提振廣大干部職工謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的信心和決心，最大限度地凝聚干部職工的智慧和力量，奮力開(kāi)創(chuàng)兩淮集團(tuán)改革發(fā)展新局面。
就如何做好兩淮集團(tuán)解放思想大討論和精益管理年活動(dòng)，沈如衛(wèi)指出，一是從兩淮集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展來(lái)看，解放思想大討論和精益管理年活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)的重大舉措。從時(shí)代要求來(lái)看，精益管理，解放思想是我們搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。從企業(yè)發(fā)展來(lái)看，精益管理、解放思想是積極營(yíng)造“思改革、謀轉(zhuǎn)型”企業(yè)發(fā)展氛圍的重要舉措。二是強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。三是堅(jiān)持實(shí)事求是、正面引導(dǎo)原則；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益原則；堅(jiān)持注重實(shí)效、促進(jìn)發(fā)展原則。四是精心組織、務(wù)求實(shí)效；凝心聚力、做優(yōu)做強(qiáng)；協(xié)調(diào)推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)。
沈如衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各公司、各部門(mén)要根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，周密安排，力戒形式主義和表面文章，真正使解放思想大討論的成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變觀念、謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，真正把精益管理行為轉(zhuǎn)化為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善措施、狠抓落實(shí)的顯著成效，促進(jìn)兩淮集團(tuán)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和改革發(fā)展工作雙豐收。
會(huì)議期間，李海蕾宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“過(guò)渡期怎么看，我們?cè)趺锤伞苯夥潘枷氪笥懻摶顒?dòng)實(shí)施方案》和《安徽兩淮建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司“精益管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》。兩淮集團(tuán)各公司經(jīng)理及集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
撰稿人：李娜
2018年4月8日
圖為推進(jìn)會(huì)會(huì)場(chǎng)
